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疫情之下,劝退式裁员风险高!

如今不少企业,并不是因为员工能力问题劝退,而是打着劝退的大旗,干着裁员的勾当。

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外企来华开公司,大多都是实实在在,按照规定弥补被裁员工的损失。

反观我们本土企业,变着法地压低人力成本,根本不懂什么是人文情怀!

劝退式裁员的风险

如果员工申请仲裁,会给企业带来相当大的内部资源的消耗,这些都是隐形的成本。

一旦企业劝退式裁员被曝光,随之而来的就是企业形象滑铁卢,口碑大打折扣。

难道那些赔偿金还不如你的企业形象值钱?

如何劝退员工?

【企业】

(1)不要断了别人的生计,力所能及的给别人想想办法,转岗或者找新工作给他都可以;

(2)尽量考虑别人的情绪,用婉转的方法表达;

(3)承诺给对方提供帮助;

(4)做一些简单的心理辅导。

【员工】

要知法懂法,知道自己想要的是什么,如果不愿接受企业劝退,可与企业进行谈判。

你如果不懂,着了他的道,你可能就默默打辞职信跑路。你如果懂,搬出劳动法和他谈,HR也会很省心,自然会按照法律和你谈。

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不转型是等死,转型可能是找死?

中国有句古话:穷则变,变则通,通则久。

当事物发展到极点,就要发生变化,发生变化才会使事物的发展不受阻塞,事物才能不断发展。而且在面临不能发展的困局时,就必须改变现状,进行转型。

不转型是等死,转型可能是找死?插图

疫情来临,越来越多的企业在困境中寻求出路。

有的企业是为了维持利润裁剪瘦身臃肿的岗位,有的企业在转型与不转型之间徘徊,转型可能是找死,但是不转型就是等死的惨烈现实背景情况下,越来越多的企业被迫做出转型。

有的公司成功了,避免被市场淘汰,但是更多的是很多公司在转型中以失败结束,只能被迫裁员,甚至宣告破产进入结算程序。

——

最近互联网大裁员的消息非常火爆:

爱奇艺裁员20%到40%。

快手裁员30%,快手游戏甚至一度只留6个人。

字节跳动撤销“人才发展中心”。

……

已经陆续有十多家互联网公司开启裁员模式,而且这只是一个开始,陆续会有更多的机构裁员。

总之,你需要知道的是:

1.很多大公司都准备裁员,而且是30%到40%的裁。

2.涉及很多领域,互联网、医药、教培、电商……或者会有自己的领域。

3.未来5年,这样的事情会反复发生。

为什么会裁员?

两个原因:流量到顶和35岁危机。

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